8月26日，中鐵寶橋集團召開2022年上半年經濟活動分析會暨大商務工作推進會。中鐵寶橋集團黨委書記、董事長洪軍，黨委副書記、總經理李宗民出席會議。集團公司領導班子成員出席會議?？倳嫀熂o勁主持會議。

會議就集團公司上半年市場營銷、生產經營、財務指標、大商務管理情況作了總結，分析其中存在的問題和不足，安排部署下半年各項重要工作。

李宗民結合當前生產經營工作，從上半年指標完成情況、三大產品訂貨情況、市場面臨形勢等方面進行了客觀分析，指出了存在的問題，提出了下階段工作要點和舉措。一是聚焦主業營銷，進一步夯實發展基礎。二是聚焦大商務管理，進一步鞏固發展質量。要進一步細化大商務管理在所屬鋼結構業務單位的實施細則，強化項目標前標后聯動、施組優化、成本管控、收尾結算、考核兌現等環節，確保大商務管理能夠在集團范圍內形成系統化、規范化、標準化，推動鋼結構項目管理全面過硬，不斷提高鋼結構項目的管控質量。三是聚焦現金流管控，進一步防范發展風險。各單位要持續落實集團公司“雙清”工作要求，組織做好掛牌督辦、專項行動、及時考核兌現獎懲、總結經驗教訓，不斷提高雙清工作實效。四是聚焦管理提升，進一步激發發展動力。

洪軍作重要講話，他指出，上半年所取得的成績凝聚著全體干部職工的巨大辛苦，展現了中鐵寶橋迎難而上的堅強品格；力爭完成全年經濟目標任務是我們履行央企責任，回應職工群眾關切的政治責任，要從提高經營質量、提高盈利能力、強化財務管理和現金流管控方面入手，以最大的努力、最強的執行、最堅決的舉措攻堅全年經濟目標。洪軍指出，從長遠著手做好當前工作是筑牢企業高質量穩健發展的基本要求和歷史使命。一是持續深化內部改革。高質量完成國企改革三年行動；強化總部價值創造能力；確保重點改革任務有序推進。二是切實維護企業安全。強化虧損治理；狠抓安全生產；緊盯產品質量；做實科技創新；建設法治企業；嚴格外協隊伍管理；做好疫情防控。三是堅定推進管理提升。四是加強干部隊伍建設。五是加強全面從嚴治黨和基層黨建工作。六是做好黨的二十大有關工作。洪軍要求，全公司上下要拿出“不破樓蘭終不還”氣勢和決心，在凝聚共識中夯實思想基礎，在履行職責中彰顯使命擔當，在服務大局中爭取更大成效，以時不我待的緊迫感、真抓實干的責任感，篤定年度任務目標攻堅克難、砥礪前行，以拼搏佳績迎接黨的二十大勝利召開！會議采取主會場加視頻連線的方式召開?？偛繖C關中層以上領導干部，寶雞事業部、駐寶各子公司黨政主要領導、總會計師，營銷中心、國際業務部、技術中心及各研究院負責人在主會場參會。各駐外單位通過視頻連線方式參加會議。