3月30日，中鐵寶橋集團在寶雞召開中層干部大會。集團公司領導班子成員出席會議。黨委書記、董事長洪軍作重要講話。黨委副書記、總經理李宗民主持會議并提出要求。寶雞本部中層以上領導干部參加會議。揚州公司、南京公司、汕頭公司、磁浮公司通過視頻聯線參加會議。

會議宣布了《中鐵寶橋集團有限公司總部機關改革方案》《關于設立中鐵寶橋集團有限公司寶雞事業部的方案》以及人員調整的決定。

洪軍從為什么要推進機關機構改革；機關機構存在的主要問題；機關機構改革怎么改；機關機構改革改什么；如何做好機關機構改革工作五個方面作重要講話。

洪軍指出，在實施總部機關機構改革的同時，剝離總部機關的生產管理職能，實施總部機關與生產單元分離，是集團公司當前面臨的一項主要任務，必須以“不能等”的使命感、“等不起”的危機感、“抓緊改”的緊迫感、“必須改”的責任感，積極穩妥、穩中求進推進機關機構改革，實現總部職能轉變，提升集團管控效能，為中鐵寶橋持續高質量發展筑牢科學管理的根基。

李宗民指出，這次集團公司總部機關機構改革和設立寶雞事業部，是集團公司在加快企業轉型發展的關鍵階段作出的一項重大決策，是在“十四五”開局之年，深入踐行習近平總書記“三個轉變”重要指示精神，全面落實國企改革三年行動的重要舉措，也是企業進一步完善體制機制，積極應對風險挑戰，破解改革發展難題，努力增強核心競爭力的一次生動實踐。他要求：一是在做好現有工作的前提下做好職能交接，加快過渡期整合；二是要增強改革意識和大局觀念，進一步統一思想、提高站位、全力配合，按照集團公司的安排部署，積極穩妥地落實各項工作任務，用深化改革煥發出的生機與活力推動集團公司實現高質量發展。