11月16日至17日，中鐵工業黨委副書記、總經理卓普周，副總經理王建喜到中鐵寶橋集團揚州公司、南京公司、南京科技產業園調研指導工作。中鐵寶橋集團黨委副書記、總經理李宗民陪同調研。

卓普周調研了揚州公司生產現場、智能生產車間、文化展廳、“六廉”工作室，詳細了解常泰長江大橋、龍潭過江通道的信息化、智能化建設和生產情況。聽取了項目生產、智能車間建設及車間 6s 管理推進情況的匯報。卓普周提出四點要求：一是要深入貫徹中國中鐵項目管理提升會精神，提高思想認識，切實提高加強項目管理的緊迫感和責任心，以更大決心、更強信心、更有力舉措將常泰、龍潭等重點項目建設好，提升鋼結構產品市場影響力；二是要達成共識、明確目標，優質高效推動常泰、龍潭項目生產建設，從技術創新、質量管理、智能化制造等方面多管齊下，全面提升業主滿意度；三是要加強策劃引領，找準企業發展定位，明確企業競爭優勢，在項目進度、質安管控等方面做到“以終為始”，系統化、標準化地進行策劃，實現企業健康發展；四是要以技術、品質取勝，牢固樹立質量意識、品牌意識，做好傳統行業轉型升級，全面提升企業核心競爭力，鞏固鋼結構市場核心地位。

卓普周指出，要高度重視安全生產，將安全發展理念貫穿生產制造全過程，貫徹落實好“中國中鐵鐵腕治安全硬十條”，確保在企業高速運轉的同時實現經濟運行安全可靠。要注重加強黨風廉政和企業文化建設，將生產經營工作融入黨風廉政和企業文化建設中，融入企業改革發展大局中，以先進的思想文化引領職工，涵養新風正氣。要做好疫情防控等工作，開展好決戰決勝四季度、大干100天勞動競賽，搶抓生產經營進度，確保年度各項目標圓滿完成。

卓普周調研了南京公司道岔生產聯合廠房，實地了解南京公司生產經營、信息化建設、6S管理、裝備升級改造情況、年度生產經營情況?，F場觀看了信息化系統應用、6S管理平臺運行情況。卓普周對南京公司持續推進信息化建設，引入物聯網技術給予肯定，希望南京公司在現有基礎上持續改進，不斷提升數智化水平，提升管理效率，降低生產成本，為公司高質量發展注入新的動力。

卓普周視察了南京科技園項目施工現場，詳細了解了項目相關情況。卓普周對南京科技園項目工作給與肯定，并要求一定要充分認識南京科技園項目對中鐵寶橋樹立形象、開拓市場、提高知名度、美譽度，推進企業高質量發展的重要意義。嚴格按照項目總體目標，加強工程監管，強化精品意識，堅持質量和進度兩手抓，高標準、嚴要求推進項目建設，切實把南京科技園打造成中鐵寶橋的形象窗口、未來創新發展的研究基地、商務合作與國際營銷中心。