2023年6月1日至6月2日，集團公司黨委書記、董事長洪軍，集團公司副總經理韓小義，集團公司生產與項目管理部副部長（商務管理部副部長）盧剛一行到舟山公司華南區域指揮部及其所屬項目部調研指導工作，舟山公司黨委書記、執行董事陳剛陪同調研。

6月1日，洪軍一行深入舟山公司南沙至中山高速公路項目部生產現場，先后視察了項目部展廳、生產制造車間、辦公區域等，隨后在華南區域指揮部會議室聽取了各項目生產、黨建、大商務管理等工作情況匯報。

洪軍對華南指揮部各項工作取得的成績給予充分肯定。同時提出了要求：一是要按照大商務管理理念，做好項目成本測算、標價分離等工作；二是要進一步深化大商務管理理念，將大商務管理的各項要求落到實處；三是要牢牢抓住項目策劃這個“牛鼻子”，緊抓項目過程管理；四是要從大商務管理角度做好目標成本控制，提升項目盈利水平；五是要抓好材料調差、二次經營等工作；六是要嚴抓生產安全，尤其要進一步加強協作隊伍的管理，嚴守安全底線；七是要按照計劃確保節點工期，同時要做好計量確權、資金回籠等工作。

6月2日，洪軍一行到舟山公司廣西橫州橋項目部調研。洪軍在橫州橋位聽取了項目工作匯報，并對項目部工期進度、資金回籠、安全質量等工作提出了要求，陳剛為項目職工送去了慰問品。