陳云強調，要進一步提高站位，站在宏觀經濟大局和建筑行業發展的更高層面，立足推動高質量發展和加快建設世界一流企業的更高目標，綜合研判、主動應對當前項目管理面臨的新形勢新挑戰，狠抓基礎管理，全力推動項目管理水平和創效能力再上新臺階。

陳云強調，要始終堅守初心使命，把提高效率效益擺在突出位置，持續強化效益導向，不斷夯實基礎管理，聚焦項目經營質量、履約能力提升、商務基礎管理、現場要素管控、技術系統提升、清收清欠、合規專項整治、人才隊伍建設、黨建引領保障等重點環節和核心要素，不斷提升價值創造能力和企業治理水平，勇當大國重器、強國基石、開路先鋒。

陳文健在講話中總結了成績、分析了不足，并就深入貫徹落實此次會議精神、推動大商務管理走深走實提出要求。他指出，過去兩年來，各單位始終將大商務管理作為“一把手”工程部署和推進，全系統大商務管理理念意識不斷增強，大商務管理亮點紛呈、成效顯著。與此同時，大商務管理存在的問題和短板仍然客觀存在，必須常抓不懈，花大力氣研究解決。他強調，各單位要認真學習傳達領會會議精神，抓緊抓實各項管理措施，加快化解企業管理和項目管理中存在的矛盾和問題，在建章立制、補齊短板弱項、做實效益、產業協同、考核激勵、抓常抓長等六個方面再下功夫，努力推動項目管理水平和創效能力再上臺階。同時，要進一步堅定信心、振奮精神，真抓實干、加壓奮進，為全面完成企業年度各項任務目標、實現企業高質量發展作出新的更大貢獻。

會上，股份公司黨委常委、副總裁、總工程師孔遁通報了大商務管理督導檢查情況；中鐵交通、中鐵二局、中鐵五局機械化公司、中鐵六局、中鐵七局、中鐵上投、國際工程分公司孟鐵項目、中鐵工業寶橋公司、中鐵資源伊春鹿鳴礦業公司等單位先后作了項目管理經驗交流發言。

作為上臺發言的九家單位代表之一，中鐵寶橋集團總經理、黨委副書記李宗民作了題為《強化產品成本管控  提升產品競爭力 探索工業產品大商務管理新路徑》的交流發言，分別從堅定開展大商務管理的信心決心、構建全過程成本管控體系、以科技創新為實現大商務管理目標蓄力賦能、多措并舉降低物資采購成本、打造全員全過程全方位成本管理模式等五個方面進行經驗分享。

他表示，中鐵寶橋將全面落實中國中鐵、中鐵工業開展大商務管理的重要部署，緊密結合公司生產經營模式和產品突出特點，打破傳統固有思維定式，以“價值創造、效益提升”為根本目標，以全員、全過程、全方位成本管控為著力點，不斷探索工業產品大商務管理新路徑。