4月27日下午，中鐵寶橋大商務管理推進會在寶雞召開，會議采取主會場+分會場的方式，公司領導、各部門負責人、駐寶子公司主要領導現場參會，駐外子公司主要領導及班子成員、各部門負責人在分會場視頻參會。會議由公司副總經理、總經濟師王輝平主持。

會上，商務管理部副部長盧剛對公司近期大商務管理督導檢查結果進行了通報，對公司今年大商務管理工作要點進行了詳細解讀。

王輝平從鋼結構市場的現狀、大商務管理目前存在的主要問題、下一步的工作思路及要求等方面對中鐵工業大商務管理推進會會議精神進行了傳達，并對2023年大商務管理的重點工作提出了要求：一是重點抓橫向協同；二是以項目為抓手縱向穿透。

財務部部長鄧峰代表總會計師紀勁從財務、法務角度，就解決大商務管理中的一些問題，從強化“一切雙清工作到項目”、“一切資金管理到項目”及“一切成本歸集到項目”三個方面共同助力大商務管理工作走深、走實作了具體要求。

中鐵寶橋黨委副書記、總經理李宗民指出：各單位要認清集團公司內外部形勢，把大商務管理的各項工作做好做細，把集團公司鋼結構項目效益切切實實提升一個臺階。一是要強化各層級大商務管理體系建設；二是要強化大商務管理全鏈條管控；三是要強化督導與考核結果運用。

會議最后，中鐵寶橋黨委書記、董事長洪軍要求：一要注重統一思想明確目標，堅定開展大商務管理的信心決心；二要注重強化組織協同聯動，營造開展大商務管理的濃厚氛圍；三要注重抓住關鍵樹立導向，激發開展大商務管理的激情活力；四要注重突出制度剛性執行，加強開展大商務管理的督導檢查；五要注重發揮黨建引領作用，凝聚開展大商務管理的強大合力。